標籤: 導入

引入變革的建議方式，先把團隊的目標、痛點、瓶頸點整理出來，以終為始，重點是達到目標、改善瓶頸、消除痛點，而使用何種方式只是達成目標的一種手段或工具。避免賣弄名詞，追逐 buzzword。捲起袖子，加入團隊跟大家一起幹，從行動的過程中去影響團隊，讓大家體認實踐的核心精神。