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【遛書】實例化需求-引入變革

引入變革的建議方式,先把團隊的目標、痛點、瓶頸點整理出來,以終為始,重點是達到目標、改善瓶頸、消除痛點,而使用何種方式只是達成目標的一種手段或工具。避免賣弄名詞,追逐 buzzword。捲起袖子,加入團隊跟大家一起幹,從行動的過程中去影響團隊,讓大家體認實踐的核心精神。