引入變革的建議方式，先把團隊的目標、痛點、瓶頸點整理出來，以終為始，重點是達到目標、改善瓶頸、消除痛點，而使用何種方式只是達成目標的一種手段或工具。避免賣弄名詞，追逐 buzzword。捲起袖子，加入團隊跟大家一起幹，從行動的過程中去影響團隊，讓大家體認實踐的核心精神。
分類: book
這個世界唯一不變的，就是「不斷在變」。
「生存能力」考驗的是「適應變化的能力」，如何以小博大？靠的就是適應變化、掌握變化、創造變化，讓大企業跟不上變化的速度，讓「變化」成為「大衛王」手裡用來擊敗「巨人歌利亞」的石子。
而這，也是敏捷的本質，也是《反脆弱》一書中所強調：適應變化，並且從變化中獲得競爭優勢，進而進化自己的能力與體質。
低谷，基本上就是進入門檻，門檻越高，越難通過，通過後從稀缺性所獲得的價值就更大。那麼該如何選擇戰場，發揮自己獨特的價值呢？
學習 TDD 必看的聖經本，當然就是 Kent Beck 的 TDD by Example。在取得 Kent Beck 授權之後，將書中每一步程式碼的演進，都放到 GitHub 的 commit history 上分享給各位讀者參考，讓大家既能專注在每一步的變化，又能兼顧全局，還可以在任何一步的 sample code 繼續往下練習。